Դասընթացը երաշխավորված է ՀՀ ԿԳՄՍ նախարարության կողմից։ Սա նշանակում է՝ դասընթացի վճարից մինչև 100 000 դրամի չափով վերադարձ պետությունից՝ որպես սոցիալական ծախսի փոխհատուցում։ ՆԿԱՐԱԳԻՐ IT Project Management-ը գործիքների մի ամբողջություն է, որը յուրաքանչյուրը կարող է կիրառել նպատակներին հասնելու և նախագծերն ավելի արդյունավետ կառավարելու համար:​ ​AITC կենտրոնը և Slice Academy-ն ներկայացնում են IT Project Management դասընթացը՝ նախատեսված ՏՏ ոլորտի մասնագետների համար, ովքեր հետաքրքրված են ծրագրերի կառավարմամբ և նախագծերի ղեկավարմամբ: Դուք հնարավորություն եք ստանում ուսումնասիրել շուկայում ամենապահանջված մասնագիտացումներից մեկը՝ նոր մշակմամբ ու նոր մոտեցմամբ։ Դասընթացավարներ Նանե Մաթևոսյան, PMP, Agile Certified Մարգարետ Բաբուրյան, MBA Management Տիգրան Հովհաննիսյան, MBA Project Management Շաքե Չատինյան, PMP, MBA Project Management Նատալի Ղուկասյան, MA Լենա Սողոյան, MFA, Certified Soho Էվելինա Աբրահամյան ՀԻՄՆԱԿԱՆ ԹԵՄԱՆԵՐԸ՝

Դաս 1. Նպատակի սահմանում և հիմնական ռեսուրսներ Ինչպե՞ս սահմանել նախագծի հիմնական նպատակները SMART նպատակներ Multitasks-ի հիմնական սկզբունքները Ռեսուրսների կառավարում

Դաս 2. ՏՏ Թիմի կառավարման հիմնական սկզբունքները Երբ թիմը ուղղակի մարդկանց խումբ չէ Ինչպե՞ս ներգրավել ճիշտ մարդկանց Համագործակցություն և մոտիվացիա Արդյունքների վերլուծություն

Դաս 3. Գործընթացների կառավարում Գործընթացների պլանավորում Գանտի աղյուսակ (Ghant chart) Գործընթացների կատարելագործում Փաստաթղթաշրջանառություն Նախագծի մոնիթորինգ և չափանիշներ Փոփոխությունների կառավարում Բյուջետավորում

Դաս 4. Ժամանակի կառավարում Ինքնաստուգում (Self-test) Նպատակների և ժամանակի կառավարում Առաջնահերթությունները սահմանելու գործիքներ Ընդհատումներ և հետաձգումներ Պլանավորում

Դաս 5. Հաճախորդի կառավարում Ինչպե՞ս երջանկացնել հաճախորդներին Փաստաթղթավորում և բանակցություններ Անվճար և վճարովի փոփոխություններ Ինչպե՞ս ասել “ոչ” և չկորցնել հաճախորդների Պայմանագրերի ձևակերպում և կնքում

Դաս 6, 7, 8, 9, 10. Agile Project Management Ծրագրի դասական կառավարում vs Agile Scrum և Kanban Frameworks, Kanban-ի աղյուսակ, Scrum-ի կանոններ Լավագույն Agile առցանց գործիքներ Սպրինտեր և քննարկումներ Բեքլոգ և օգտատերերի պատմություններ Burn down աղյուսակ Poker planning Click up demonstration Jira demonstration Գործնական աշխատանք

Դաս 11, 12. Lean ծրագրի կառավարում Lean մտածողություն Lean 5 հիմնական սկզբունքները Lean պրոդուկտի կառավարում Lean մեթոդոլոգիա Lean + Kanban Case Studies

Դաս 13. Six Sigma DMAIC քայլերը (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) Որակի բարելավում և սխալների նվազեցում Պարզ գործիքներ՝ Pareto, 5 Whys

Դաս 14. Case Study Ինչպե՞ս գտնել աշխատանք Ֆրիլանս շուկայի առանձնահատկությունները Ի՞նչ է UpWork ֆրիլանս հարթակը

Դաս 15, 16. AI-ը IT PM-ում Խնդրի սահմանում և նպատակային արդյունքներ Տվյալների հավաքագրում և նախապատրաստում Մոդելի ստեղծում և ուսուցում Արդյունքների գնահատում և օպտիմիզացում Տեղադրում և ինտեգրում համակարգերում Մոնիթորինգ և ավտոմատ թարմացումներ Անվտանգություն և տվյալների պաշտպանություն Ցանկության դեպքում կարող եք միանալ նաև առանձին դասընթացների։ Երկու և ավելի դասընթացի մասնակցելու դեպքում Դուք կստանաք 20% զեղչ։ Մենք կտրամադրենք Agile նախագծի կառավարման թվային գրքեր: ԱՅԼ ՄԱՆՐԱՄԱՍՆԵՐ Դասընթացի օրեր՝  երեքշաբթի և հինգշաբթի / 19:00 - 21:00 Դասընթացի տևողությունը՝ 32 ժամ / 16 դաս (2 ամիս) Դասընթացի արժեքը՝ 118 000 ՀՀԴ (2 ամսվա համար)

ՆԱԽԱՊԱՅՄԱՆ

Մասնակիցների նախնական գիտելիքներ հարկավոր չեն: