Դասընթացը երաշխավորված է ՀՀ ԿԳՄՍ նախարարության կողմից։ Սա նշանակում է՝ դասընթացի վճարից մինչև 100 000 դրամի չափով վերադարձ պետությունից՝ որպես սոցիալական ծախսի փոխհատուցում։

ՆԿԱՐԱԳԻՐ
Project Management-ը գործիքների մի ամբողջություն է, որը յուրաքանչյուրը կարող է կիրառել նպատակներին հասնելու և նախագծերն ավելի արդյունավետ կառավարելու համար:​
​AITC կենտրոնը և Slice Academy-ն ներկայացնում են IT Project Management դասընթացը՝ նախատեսված ՏՏ ոլորտի մասնագետների համար, ովքեր հետաքրքրված են ծրագրերի կառավարմամբ և նախագծերի ղեկավարմամբ:
Դուք հնարավորություն եք ստանում ուսումնասիրել շուկայում ամենապահանջված մասնագիտացումներից մեկը՝ նոր մշակմամբ ու նոր մոտեցմամբ։

Նախադրյալներ / Ու՞մ համար է այս դասընթացը (Թիրախային լսարան).
Այս դասընթացը նախատեսված է ՏՏ ոլորտի ներկայացուցիչների համար, ովքեր հետաքրքրված են ծրագրի կառավարմամբ: Սա հնարավորություն է ուսումնասիրելու աշխատաշուկայում ամենապահանջված մասնագիտացումներից մեկը:

Դասընթացավարներ
Նանե Մաթևոսյան, PMP, Agile Certified
Մարգարետ Բաբուրյան, MBA Management
Արտակ Օրդյան, MBA Marketing Management
Նատալի Ղուկասյան, MA
Շաքե Չատինյան, MBA Project Management, PMP certified
Նելլի Թաթոսյան, MA
Տիգրան Հովհաննիսյան

ՀԻՄՆԱԿԱՆ ԹԵՄԱՆԵՐԸ՝
Դաս 1. Նպատակի սահմանում և հիմնական ռեսուրսներ
Ինչպե՞ս սահմանել նախագծի հիմնական նպատակները
SMART նպատակներ
Multitasks-ի հիմնական սկզբունքները
Ռեսուրսների կառավարում
Դաս 2. ՏՏ Թիմի կառավարման հիմնական սկզբունքները
Երբ թիմը ուղղակի մարդկանց խումբ չէ
Ինչպե՞ս ներգրավել ճիշտ մարդկանց
Համագործակցություն և մոտիվացիա
Արդյունքների վերլուծություն
Դաս 3. Գործընթացների կառավարում
Գործընթացների պլանավորում
Գանտի աղյուսակ (Ghant chart)
Գործընթացների կատարելագործում
Փաստաթղթաշրջանառություն
Նախագծի մոնիթորինգ և չափանիշներ
Փոփոխությունների կառավարում
Բյուջետավորում
Դաս 4. Ժամանակի կառավարում
Ինքնաստուգում (Self-test)
Նպատակների և ժամանակի կառավարում
Առաջնահերթությունները սահմանելու գործիքներ
Ընդհատումներ և հետաձգումներ
Պլանավորում
Դաս 5. Հաճախորդի կառավարում
Ինչպե՞ս երջանկացնել հաճախորդներին
Փաստաթղթավորում և բանակցություններ
Անվճար և վճարովի փոփոխություններ
Ինչպե՞ս ասել “ոչ” և չկորցնել հաճախորդների
Պայմանագրերի ձևակերպում և կնքում
Դաս 6, 7, 8, 9, 10. Agile Project Management
Ծրագրի դասական կառավարում vs Agile
Scrum և Kanban Frameworks, Kanban-ի աղյուսակ, Scrum-ի կանոններ
Լավագույն Agile առցանց գործիքներ
Սպրինտեր և քննարկումներ
Բեքլոգ և օգտատերերի պատմություններ
Burn down աղյուսակ
Poker planning
Click up demonstration
Jira demonstration
Գործնական աշխատանք
Դաս 11, 12. Lean ծրագրի կառավարում
Lean մտածողություն
Lean 5 հիմնական սկզբունքները
Lean պրոդուկտի կառավարում
Lean մեթոդոլոգիա
Lean + Kanban
Case Studies
Դաս 13. Six Sigma
DMAIC քայլերը (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)
Որակի բարելավում և սխալների նվազեցում
Պարզ գործիքներ՝ Pareto, 5 Whys
Դաս 14. Case Study
Ինչպե՞ս գտնել աշխատանք
Ֆրիլանս շուկայի առանձնահատկությունները
Ի՞նչ է UpWork ֆրիլանս հարթակը
Դաս 15, 16. AI-ը IT PM-ում
Խնդրի սահմանում և նպատակային արդյունքներ
Տվյալների հավաքագրում և նախապատրաստում
Մոդելի ստեղծում և ուսուցում
Արդյունքների գնահատում և օպտիմիզացում
Տեղադրում և ինտեգրում համակարգերում
Մոնիթորինգ և ավտոմատ թարմացումներ
Անվտանգություն և տվյալների պաշտպանություն

Ցանկության դեպքում կարող եք միանալ նաև առանձին դասընթացների։ Երկու և ավելի դասընթացի մասնակցելու դեպքում Դուք կստանաք 20% զեղչ։
Մենք կտրամադրենք Agile նախագծի կառավարման թվային գրքեր:

ԱՅԼ ՄԱՆՐԱՄԱՍՆԵՐ
Դասընթացի օրեր՝  Չորեքշաբթի և Ուրբաթ / 19:00 - 21:00
Դասընթացի տևողությունը՝ 32 ժամ / 16 դաս (2 ամիս)
Դասընթացի արժեքը՝ 118 000 ՀՀԴ (2 ամսվա համար)